题    目：农夫之蛇何时因何反咬一口——行善过度的后果

演 讲 人：黄旭，香港浸会大学教授

主 持 人：马君，上海大学管理学院教授

时    间：2018年3月21日（周三），下午15:00

地    点：管理学院420室

主办单位：上海大学管理学院、上海大学管理学院青年教师联谊会、上海大学人力资源研究中心

演讲人简介：

黄旭教授毕业于香港岭南大学管理学专业，在英国兰卡斯特大学获取组织行为与分析学文学硕士，并于荷兰瓦赫宁根大学取得组织心理学博士。现任香港浸会大学管理学院教授，同时担任澳大利亚Griffith大学的访学教授及上海财经大学特聘教授。他担任Asia Pacific Management Review的高级主编以及Human Relations、Academy of Management Journal、Journal of Organizational Behavior和Asia Pacific Journal of Management等国际杂志的编委。

黄旭教授的研究领域为领导力、员工幸福感、情绪、跨文化组织心理以及其他中国组织中的管理问题。他在包括Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology等国际知名刊物上发表论文60多篇。

演讲内容简介：

过去三十年的研究表明，额外角色的工作行为在增强组织运作方面发挥着重要作用。然而，最近关于"too much of good things"概念的理论发展表明，太多良好的组织行为可能会适得其反。在本次研讨会上，黄旭教授通过分享其在JAP上发表的最新论文针对何时以及为什么某些看似利他主义和有益的行为会遭到同事和管理者的抵制和敌视这一问题进行分享与讨论。同时向观众分享如何提出这些研究想法，如何开发这些项目，以及如何说服期刊评论员。

Research in the last three decades has demonstrated the important role of extra-role work behaviors in enhancing the functioning of organizations. Recent theoretical development of the notion of "too much of good things", however, suggests that too much good organizational behavior may backfire. In this seminar, I will present two papers I developed with my colleagues, which offer a more nuanced understanding of when and why some seemingly altruistic and beneficial behaviors will be met with resistance and hostility from colleagues and managers. In Paper 1, we theorized and empirically tested the idea that individuals may compete to exhibit generosity toward their coworkers, which in turn may undermine their interpersonal interactions. In Paper 2, we attempted to predict and explain why managers may encourage employees’ voice behavior but at the same time penalize too frequent voice behaviors that clearly benefit the organizational functioning. I will share with the audience how we came up with these research ideas, how we developed the projects, and how we convinced journal reviewers that the novel ideas proposed in these studies can advance knowledge.

欢迎广大师生参加！