5月4日晚8点，同时正值青年节之际，管理学院“工商人在行动”抗疫系列公益讲座第三期开讲，由上海大学刘祯老师主讲，题目为“不乱：基于《不乱》的简单分享”。

来自上海傲世控制科技有限公司、上海创苹信息技术有限公司、上海富盟科技集团、中国人民银行熊猫金币有限公司、云南商会、云南农业大学、江苏省国资委研究室、安徽灵珠人才服务有限公司以及上海大学管理学院工商学科发展咨询委员会专家等20多位企业高层领导以及单位员工100余人相聚线上参与讲座。会议由上海大学管理学院工商系马君教授主持。

刘祯，华南理工大学管理学博士，美国科罗拉多大学联合培养博士，国家公派留学人员，复旦大学东方管理研究院特邀研究员，昆士兰科技大学访问学者，出版《效率革命：聪明的管理者如何带队伍》、《刘永好：领先半步》、《不乱：极简管理的艺术》等10余部著作。主讲《组织行为学》评教进入全校课程前1%。

会议开始，刘祯老师首先阐明了撰写《不乱：极简管理的艺术》的初衷：管理学是一门实践性的学科，现实中存在一些问题需要运用管理知识去解决，对管理理论和管理实践的深入探索促使其撰写此书。不乱，将是动荡环境中的稀缺竞争力，这是穿越管理历史的极简答案，也是通向美好未来的一把钥匙。

那么何以不乱呢？刘祯老师提出四个关键词以更好理解主题。关键词一：不乱。由于人是社会人，会不停地与其他人进行比较，从而导致自身混乱，因此个人需要保持简单，安心做自己的事；关键词二：文化。刘祯老师强调文化不应流于形式，并将三鹿集团与强生集团面对企业经营危机时的不同处理方式做对比，强调企业价值观和文化的重要意义；关键词三：任务。刘祯老师认为，企业管理者一定不能高高在上，要理解和帮助下属员工，关注组织的收入分配，努力做到均衡与公平；关键词四：幸福。许多企业都在寻找有内驱力的员工，但其实每个人都有自己的内驱力，关键在于何以唤醒和激发个人的内驱力。刘祯老师引用彼得德鲁克用一生精力去研究管理的事迹以及自己从事教育行业的事例，说明了唤醒个体内驱力的重要意义。

会议最后，刘祯老师强调管理实践和反馈的重要性，以汽车行业、食品行业部分企业为例，并指出“不乱”与华为发展路线的高度一致，说明了“不乱”对于企业发展的决定性作用。刘祯老师认为，任何行业都需要坚定信念，以教育行业为例，要坚信“平凡的教师也能培养出不平凡的学生”。

在讲座交流过程中，与会者就内卷时代何以做到真正的不乱、创业者迫于资金压力和员工管理等各种压力情景下如何保持不乱等问题纷纷表达了自己的见解和看法，刘祯老师细致耐心的回答了与会者的问题。同时江苏省国资委宋文阁先生就会议发表个人体会并提出“企业五不乱”：战略定力不乱、道德标准不乱、研发创新不乱、绩效管理不乱和企业价值不乱引起了刘祯老师和参会人员的强烈共鸣。随后，马君教授对相应问题进行补充。解答现场积极活跃，气氛热烈而融洽。会后，与会者纷纷表示获益满满，并合影留念。

此次会议内容详实，干货满满。管理的艺术就在于可以化繁为简，人只有在安心、专注工作的时候，才能从工作中赢得成就感，获得绩效，这或许就是在与工作谈一场“恋爱”的真正含义。这给疫情之下，艰难生存的企业和职场员工以及学生以启发：越是在混沌和不确定的时期，越要提醒自己保持不乱，不忘初心，方得始终。让我们不乱于心，不困于情，保持慎行、不乱、有备、如水。