11月18日上午，南京理工大学企业管理系主任周小虎教授来到管理学院，作为此次"钱学森之问-管理教育研讨周"活动的嘉宾，周教授带来了题为《如何建设一个高水准的工商管理系》的讲座，并与我院教师就工商管理学科建设、发展规划等问题进行了座谈。
周小虎教授是南京大学企业管理博士，现任南京理工大学企业管理系主任、《战略管理》副主编，曾在澳门科技大学主讲工商管理博士的"企业政策"课程、台湾中国文化大学主讲"企业战略管理"课程，并担任香港科技大学访学学者。周教授学术成就突出，是3项国家自然科学基金项目的主持人或主要负责人，并主持多项省部级项目，发表大量高水平的论文及学术专著，主要研究方向为企业战略管理、人力资源管理和组织理论。周教授从战略的角度谈到了我国工商管理国际化发展的基本趋势，其中包括了人员双向的接轨、研究内容的接轨、研究方法的接轨、管理方式的接轨和评价体系的接轨。他认为国际化的核心难题是如何本土化，并且详细分析了中国商学院的成功案例，总结了中国商学院的四大功夫：学校功夫、网络功夫、圈地功夫和袍哥功夫。周教授认为，工商管理学科也应顺应"全球化思考，本土化行动"的潮流，把全球化的思维带给中国的商学院，并且将中国商学院的全球化思考变得"特色化"、"个性化"、"定制化"。对于工商管理系的建设，应该在目标清晰、定位准确、领导有力、行动迅速四个要素发挥作用下，集中精力做好科研课题、学术论文、人才引培、教育教学、社会服务这五大工作。
南京理工大学经济管理学院近期失去了管理科学与工程一级学科博士点，我院在学习成功案例的时候，也特别想听听南京理工大学为何失去管理科学与工程一级学科博士点的原因。周教授恳切地谈到，抽查博士论文不合格（选题不符合管科要求、研究方法不科学）、博士生公开发表成果低、师资队伍老化、老师挂靠严重、领导重视程度等问题都是造成评审不通过的重要原因。南京理工大学经济管理学院的评审经验给了我院很多警示和启发，周教授也为我院准备迎接博士点评估工作给了良多建议。
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