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学术活动

0609上海管理论坛第548期(Stephen X.Zhang教授,美国贝勒大学)

创建时间:  2025-06-04  沈洁   浏览次数:

题目:Strategic Affordance Theory: Harnessing Environmental Tailwinds to Jumpstart Strategic Initiative(战略可供性理论:借势而动,激发战略行动)

演讲人:Stephen X.Zhang教授,美国贝勒大学

主持人:于晓宇教授,上海大学管理学院

时间:2025年6月9日(周一),上午10:00

地点:上海大学校本部东区1号楼管理学院420会议室

主办单位:上海大学管理学院、上海企业创新与高质量发展研究中心(上海市软科学研究基地)、中国科学学与科技政策研究会企业创新与产业政策专委会、上海市行为科学学会、“数字创新管理与治理”重点创新团队


演讲人简介:

Stephen X. Zhang现任美国贝勒大学(Baylor University)创业学Mannes讲座教授。他的研究聚焦于在高度不确定的环境中,创业者与高管如何塑造企业的战略与运营轨迹。他的学术成果发表于国际顶级创业学期刊(Entrepreneurship Theory and Practice;Journal of Business Venturing)及管理学权威期刊(Academy of Management Journal;Strategic Management Journal)。他已在多个国家获得超过150万美元的基础研究资助与逾400万美元的应用研究经费。在投身学术之前,他曾创办数家初创企业。


演讲内容简介:

在充满不确定性的环境中,为何有些组织能够迅速启动战略行动、形成动能,而另一些即使拥有相似资源与战略意图却原地踏步?战略可供性理论(Strategic Affordance Theory, 简称SAT)为这一关键现象提供了新的解释路径。

SAT将战略定义为一种“借势而行”的过程,强调企业如何识别并利用可供性——即源自行为者与环境互动中、能够促进行动的环境特征。不同于聚焦内部资源的资源基础观(RBV)、强调能力重构的动态能力理论、关注制度合法性的制度理论,或以警觉性为核心的奥地利经济学,SAT独特地揭示了:在组织能力尚未完全成熟之际,外部环境已可能为企业行动提供不对称的牵引与助力。

这一理论为理解战略举措提供了全新视角,既可预测哪些战略更可能获得早期动能,也能指导企业如何在动态环境中做出有效转向,实现理论与实践的深度融合。


欢迎广大师生参加!





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