亲爱的同学们、老师们，管院的校友们：

大家新年好！

2014年过去，我来到管院已经有三年。三年来，在大家的共同努力之下，管院发生了巨大变化。成绩是值得骄傲的，但属于过去。充满青春活力的管院不应再纠缠于盘点成绩，而应该是站高展望未来。解放思想，海纳百川，2015年的管院应该思考些什么、抓住些什么呢？今天，我想借用前两天在"海外精英浦东行"活动上的讲话，与大家共同来思考管院的明天。同时，也借新年初始之际，祝愿大家一切如意，健康快乐！

尤建新

2015-01-01

下面是我在2014年12月29日的讲话摘要，与大家分享。

今天活动的主题很好，一方面是海外华人精英浦东行，另一方面是讨论上海怎么来建一个具有全球影响力的科技创新中心。但是，这个话题的实现难度很大，在这样一个创建具有全球影响力的科技创新中心的过程中，挑战和机遇并存。如果不能把握机会，那就只有挑战。所以，必须认识下面这些问题，在解析这些问题的过程中，来看看我们如何把握机遇。

第一个问题是：这个中心为什么？为什么习近平总书记在这个时间段上对上海提出这样的期望？希望上海能够建成具有全球影响力的科技创新中心。

这一问题，我个人认为要从两个层面上来认识。一个层面是国家层面，就是国家布局，这是一个战略问题。我认为，总书记提出这样的一个话题，不是简单的一个概念，而是对上海的要求，这是国家层面上的整体布局，是国家战略要求。    第二个层面就是上海自己这一层面的需求。这就是我想要说的，在"具有全球影响力的科技创新中心"主题中隐含的就是"需求"两字，即"具有全球影响力的科技创新中心"服务于什么需求？刚才我所讲的这两个层面，一个是服务于宏观的战略需求，一个是上海自身发展的需求。尤其需要思考的是，国家整体战略上的布局考虑以及上海扮演的角色。

第二个问题是：这个中心是什么？一讲到有影响力的科技创新中心，我们肯定会想到美国。如果我们仔细想一想，为什么是美国？是因为美国有硅谷？有波士顿？还是因为有芝加哥，有纽约？为什么美国是一个有影响力的科创中心？再想一想其他国家，也许我们会想到英国，是因为英国有伦敦？还是因为有剑桥？我们会想到德国，是因为德国有法兰克福？有柏林？或者会想到日本，是因为日本有东京，还是因为有一个东京大学？也许在座的各位还会给出更多不同的答案。我想说的是，这些都不是答案。那是什么呢？我认为，那是因为那里有一个非常好的适合于科技创新的生态。生态所涉及的要素是方方面面的，不仅因为有大学，不仅因为有这个或那个城市，更重要的是因为有一种可以有助于科技创新的生态，可以聚集科技创新的人财物的生态。怎么来描述这种生态？科技创新的主角是企业，尤其是科创企业，应该可以回答这一问题。今天，在座的各位海外精英，你们应该为我们上海建成这样一个科技创新中心提些建议，尤其是，我们应该具有什么样的生态？

第三个问题是：怎么做？怎么才能建设好这样一个生态，需要一个路线图。每个人、每个企业，由于视角的不同，看出来的路线图可能会不一样。我想，每个人、每个企业，都可以自己去判断。在座的各位都是精英，你们来到浦东，就一定可以看到你们心中的路线图。透过你们的建言献策，集思广益，我们就可以得到上海建设"具有全球影响力的科技创新中心"的路线图。

第四个问题是：机会在哪里？当你的这个路线图描述出来后，你应该可以在这个路线图上找到你在哪里，找到你的机会，找到你的浦东行给予的机会。我想，挑战和机遇是并存的，没有看到机会那就可能是挑战。如果你只看到挑战，找不到机会，那么机会就跟你就无缘。所以，你要不虚此行，就要在这个路线图当中找到自己的位置、自己的机会。

最后一个问题是：做什么？做，就是要有行动方案。我刚才看到资料里面有一个张江的行动计划。我想，这应该只是真正的行动计划的一部分，是显现出来一部分，背后还有更多的内容。透过这个行动计划，我希望你们能够对我们上海、对我们浦东、对我们张江已经有的、能够有助于实现科创中心的生态做一个评判。同时，对现有的生态当中，所缺少的那些要素，提出建议。因为，我们距离"全球影响力的科技创新中心"这一目标还有很大距离，努力的首要任务就是要改善这一生态。我们不希望，在实现"科创中心"这一宏伟目标的过程中，由于对生态的"视觉"和"认知"问题而导致发展受阻。

在建设"具有全球影响力的科技创新中心"的过程中，不仅需要现在已经在上海、已经在浦东奋斗的人群的共同努力，更需要外来人群的支援，尤其是在座的各位。上海欢迎你们！