共青团上海大学研究生工作委员会

研工团委[2010]08号

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关于举办上海大学第七届"自强杯"

大学生创业计划大赛的通知

各学院（系、中心）研究生团总支（直属团支部）：

为了进一步培养我校大学生的创新意识，激发创意思维，提高创造能力，鼓励创业精神，引导大学生"崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战"，进一步激发大学生自主创业、科技创业、团队创业的热情，培养具有创新意识，实践能力和创业精神的创新人才，促进大学生创业就业，经研究决定，于2010年3月至5月期间，组织开展上海大学第七届"自强杯"大学生创业计划大赛。现将有关事项通知如下：

一、活动时间

2010年3月—5月

二、参赛对象及要求

1、参赛对象

2010年7月前在校的全日制本科生、研究生（包括硕士研究生、博士研究生和MBA)

2、参赛要求

（1）以创业团队形式参赛，参赛者需自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队，可以跨学院组队参赛（但团队成员务必事先协商明确作品申报单位），参赛团队的主要成员一般不超过5人。

（2）参赛作品应针对一项发明创造、技术专利或服务。具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，参赛团队须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可；一项概念产品或服务。

（3）参赛团队应在进行一定的市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。同时创造条件，吸引风险投资或企业注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。

（4）大赛的报名方式为线上和线下报名相结合，研究生参赛团队需按参赛手册的具体要求分阶段将参赛报名表、作品申报书及参赛作品（创业计划书正文）上传至大赛组委会官方邮箱：shuzqb@gmail.com，同时将纸质版文档（均为一式三份）交至研工团委处（行政楼411办公室），由各院系团委汇总后交至校团委学生科创中心。

三、大赛宗旨

培养创新意识 激发创意思维提高创造能力 鼓励创业精神

四、组织机构

主办单位：共青团上海大学委员会

      上海大学科技园区

承办单位：上海大学大学生创业者协会

支持单位：上海大学大学生创业者俱乐部

大赛将由主办单位成立组织委员会，负责大赛的组织、宣传、活动等工作；组委会还将成立评审委员会，负责校级竞赛的指导和评审工作。

五、基本原则

1、竞赛原则：引导和激励学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、提高素质，培养学生创新精神、创意思维、创业能力和实践能力，并在此基础上促进我校学术科技创新活动和创业教育活动的蓬勃开展，发现和培养一批在科技创新与创业方面上有潜力的优秀人才。
     2、组织原则：组织符合条件的学生按有关规定和程序申报参加校、市和全国三级创业计划大赛；经专家评审，筛选具有较高实际应用价值和良好市场前景的优秀作品予以奖励；同时组织优秀作品的展示交流。

3、评选原则：以作品的新颖性、实用性和经济性为基本评判标准，学校评审委员会负责校本级预审、复审、终审并提出获奖名单，推荐优秀作品参加市级选拔和全国决赛。

五、参赛指导

1、开展大赛培训和讲座

大赛期间，大赛组委会结合大赛的进程，组织创业计划大赛培训和讲座。组委会将邀请风险投资界的专家、学者和创业成功人士，就大学生创业的知识储备、能力要求和风险资本市场的运作等主题举办讲座；同时对参赛的大学生创业团队进行指导，内容包括创业知识入门、公司治理结构、资本市场运作、创业计划书撰写指导等。

2、组织大学生创业团队交流活动
    大赛期间，组委会将以"上海大学大学生创业俱乐部"为依托，为参赛的创业团队举办多种形式的交流讨论活动，如"创业沙龙"等，让参赛团队之间就创业理念、团队合作、比赛经验等方面进行交流和沟通，提高参赛团队的整体水平。

以上培训讲座和交流活动的具体时间和地点以大赛组委会在相关网络平台发布的信息为准。

六、赛程安排

1、报名阶段——创业梦想的"孕育"

（1）时间:2010年3月3日—3月28日

（2）3月3日起开始接受报名，有意参赛者可下载报名表格，按照要求组建团队

（3）3月28日为报名截止期，参赛选手按要求将参赛报名表（附件一）上传至大赛组委会官方邮箱shuzqb@gmail.com

2、培训阶段——创业计划的"孵化"

（1）时间：2010年3月29日—4月4日

（2）在此期间组委会将举办一系列培训讲座(创业计划书撰写指导+企业运营和营销+创业初期的法律知识)

3、初赛阶段——创业计划的"破壳"

（1）4月8日前各团队提交正式参赛作品（附件二的作品申报书和创业计划书全文），上传至大赛组委会官方邮箱：shuzqb@gmail.com，同时将打印版一式三份交至各院系分团委处，研究生交至研工团委处，再统一汇总交至大赛组委会。

（2）4月9日—4月16日期间，组委会将再次组织一轮培训讲座(包括各类创业基金、创业园区、商业道德等方面的介绍),组织参赛团队与我校创业俱乐部成员交流等。

（3）4月16日组委会将公布入围复赛作品名单（15项左右），入围团队需根据评委评审意见对创业计划书进行修改完善。

（4）4月23日入围复赛的团队提交修改完善的作品，组委会将在4月底之前公布入围决赛作品名单。

4、决赛阶段——创业精英的"翱翔"

5月10日左右，组委会将组织入围决赛的团队进行秘密答辩，产生最终的金、银、铜奖，优胜奖、最佳创意奖和最佳人气奖。

七、奖励机制

本届大赛将设金奖1名、银奖3名、铜奖4名、优胜奖若干和最佳人气团队、最佳创意团队各一名，分别颁发奖杯和荣誉证书。组委会将推荐获奖项目代表上海大学参加上海市和全国"挑战杯"创业计划大赛，同时获奖的团队将得到上海大学科技园区的全方位支持。

八、大赛信息发布

    大赛组委会将在上大青年网（www.youth.shu.edu.cn）、乐乎论坛"创业者沙龙"（http://bbs.lehu.shu.edu.cn/）和人人网"上大创协"（www.renren.com)发布有关文件及进程信息，敬请关注。

九、工作要求

1、统一认识，高度重视。充分认识开展"自强杯"大学生创业计划大赛对大学生适应新世纪科技革命和社会进步的新要求，培养学生的科学精神，激发学生的创造热情，激励学生勇于创新、奋发成才的积极作用，要对该项活动予以高度重视，把引导广大同学积极参与课外学术科技活动作为落实学风建设的重要内容来抓。

2、广泛动员，营造氛围。通过墙报、网站等载体和采取召开会议等形式大力宣传竞赛活动对促进理论与实践相结合，促进成才成长的积极意义，使广大同学充分了解活动的目的、要求，充分调动广大同学的积极性和创造性，形成良好的学术科研氛围，为参赛作品奠定坚实的数量、质量基础。

3、加强领导，精心组织。要加强组织学生参赛的领导工作，认真研究"自强杯"大学生创业计划竞赛的作品要求，突出特色，抓住重点。在各方面积极给予支持，保证学生顺利完成作品，促使更多优秀作品的产生。

十、大赛组委会联系方式

校团委副书记：  曹俊   66134787*21  13817790382

研工团委负责人：曹茜   66134532

学生科创中心副主任：陈露  13918354130   

上海大学学生创业协会联络人：卢钰川  15000492419             

联系地址：上大路99号校团委（A楼收发室二楼）   邮编：200444

官方邮箱：shuzqb@gmail.com

 共青团上海大学研究生工作委员会

2010年3月12日

 

附件一

第七届"自强杯"大学生创业计划大赛报名表

作品名称			团队负责人:
公司名称			团队负责人手机:
作品所属领域（打√）	A、产品 □  B、服务：①专有技术服务 □  ②信息技术服务 □ ③其他服务 □  C、其他 □：
专有技术（产品）来源	A、我校科研成果 □       B、学生科研成果 □    C、其他 □：
作品构想 （可附页）
姓名	性别	院系、年级、专业		手机	特长和小组分工

第七届"自强杯"组委会制

此表填妥后请在3月26日前发至shuzqb@gmail.com

 

附件二

序号：      

第七届"自强杯"大学生创业计划大赛

作品申报书

    作品名称：                                  

    申报者姓名（组长姓名）：                       

保密须知：

 本计划书属于商业机密，所有权属于[本公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。受到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

    1）、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

    2）、再没有取得[公司]的同意之前，受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。

    3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。

   授权方：

   签字：

   公司：

   日期：

 

 

 

 

 

 

"自强杯"上海大学大学生创业计划大赛立项申请表

注：1.申请人应认真填写此申请表

    2.审批情况栏内不需填写

    3.所交材料均为宋体，小四号字，1.5倍行距

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件三

创业计划书框架（仅供参加）

目   录 

第一章  摘要

第二章  公司介绍

一、宗旨（任务）

二、公司简介

三、公司战略

产品及服务A

 产品及服务B      

客户合同的开发、培训及咨询业务

四、技术

专利技术

    相关技术的使用情况（技术间的关系）

五、价值评估

六、公司管理

管理队伍状况

外部支持

董事会

七、组织、协作及对外关系

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章 市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买标准

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章 竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

                          第五章 产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章 市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

适时销售方法

产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期

五、定位策略

六、市场联络

贸易展销会

广告宣传

新闻发布会

年度会议/学术研讨会

国际互联网促销

贸易刊物、文章报道

    其他促销策略

第七章 财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表

六、先进流量表

第八章  附 录

一、[公司或项目名称]的背景与机构设置

二、市场前景

三、管理层人员简历

四、行业关系

五、竞争对手的文件资料

六、公司现况

七、顾客名单

八、新闻简报与发行物

九、市场营销

十、专业术语

                          第九章  图  表